要确保市场定位与企业的核心能力相匹配，以获得可持续的竞争优势。明确具体的行动步骤、时间表和责任人，以确保战略的顺利执行。
要快速升级三角战略，可以采取以下几个步骤：
1. 了解三角战略的基本理论和原则：三角战略是一种综合战略管理方法，通过确定企业的价值主张、核心能力和市场定位，形成一个有效的竞争策略。在开始升级之前，要先对三角战略有一个整体的了解。
2. 分析内外环境：评估企业所处的行业环境、市场竞争等因素，了解企业的优势和劣势，为后续的战略调整提供依据。
3. 定位和调整核心能力：核心能力是支撑企业三角战略实施的关键，要重新评估企业的核心能力，并与市场需求进行匹配调整。可以通过提升员工培训、引进高端技术、建立战略合作等方式，快速提升核心能力。
4. 制定新的市场定位和价值主张：根据分析结果和核心能力的调整，重新制定市场定位和企业的价值主张。要确保市场定位与企业的核心能力相匹配，以获得可持续的竞争优势。
5. 制定实施计划和目标：根据新的市场定位和策略，制定详细的实施计划和目标。明确具体的行动步骤、时间表和责任人，以确保战略的顺利执行。
6. 加强组织协调和沟通：三角战略的升级需要全员的参与和理解，要加强组织内部的协调和沟通，提高员工的战略意识和执行力。
7. 持续监测和调整：三角战略的升级是一个动态的过程，要随时监测市场环境的变化，评估战略的有效性，并及时进行调整和优化。
通过以上步骤的实施，可以帮助企业快速升级三角战略，适应市场的变化，提升竞争力。