7.风险和挑战：识别可能的风险和挑战，并提供应对策略和计划。
编写后续工作计划PPT时，可以按照以下结构展示：
1. 引言和背景：简要介绍项目或工作的目标和背景，以便提供背景知识。
2. 完成情况总结：对之前的工作进行总结，包括已经完成的任务、达到的目标和取得的成果。
3. 当前状态分析：评估当前工作的状态，包括剩余任务、问题和挑战。
4. 后续计划目标：明确后续工作的目标和期望的结果，确保全体观众对即将展示的内容有明确的期望。
5. 工作计划概述：列出主要任务和活动，并按照时间顺序进行组织。
6. 具体任务分解：对每个主要任务进行详细的分解，包括具体的步骤、责任人和时间表。
7. 风险和挑战：识别可能的风险和挑战，并提供应对策略和计划。
8. 里程碑和时间表：展示关键里程碑和整个后续工作计划的时间表，让听众能够清楚了解项目的进度安排。
9. 资源需求：说明完成后续工作所需的资源，如人力、预算、设备等。
10. 绩效评估：描述如何评估工作的绩效和成果，包括关键绩效指标和评估方法。
11. 问题和建议：提供听众提问和提供建议的机会，以便获得反馈和改进工作计划。
12. 总结和展望：对后续工作计划进行总结，并展望未来的机会和挑战。
在编写PPT时，注意要清晰、简洁、有序地呈现信息，使用合适的图表和图像来支持文字内容，确保信息的易于理解和记忆。同时，注意语言的简练、简洁和专业，避免使用复杂的术语和过多的文字。